【金融租賃】面臨的數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)挑戰(zhàn) 當前，越來越多的金融機構(gòu)開始投身到大數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐中。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，每天都會產(chǎn)生大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。以銀行業(yè)為例，中國銀聯(lián)涉及43億張銀行卡，超過9億的持卡人，超過一千萬商戶，每天近七千萬條交易數(shù)據(jù)，核心交易數(shù)據(jù)超過了TB級。但面對海量數(shù)據(jù)， 傳統(tǒng)的金融數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)面臨以下挑戰(zhàn)： ? 傳統(tǒng)集中式架構(gòu)，并發(fā)量低，無法應(yīng)對交易浪涌 ? 風控僅支持黑名單類的簡單實時控制，復(fù)雜規(guī)則無法實時處理，多以事后處理為主 ? 主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，無法處理半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，客戶行為習慣參與規(guī)則運算與規(guī)則配置，支持度不高 ? 部分規(guī)則無法直接在線配置，需要通過開發(fā)程序?qū)崿F(xiàn) 【億信ABI】金融租賃行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案 針對金融租賃行業(yè)亟待解決的問題，配合大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程應(yīng)用，億信ABI整體推出針對金融租賃行業(yè)大數(shù)據(jù)的解決方案。 1. 監(jiān)管報送 智能獲取租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，自動化完成合規(guī)校驗和檢查，輔以人工補錄，多層級嚴密的審批制度，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范和數(shù)據(jù)標準，讓數(shù)據(jù)更具業(yè)務(wù)價值。 2. 數(shù)據(jù)治理 集數(shù)據(jù)標準、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集成為一體，結(jié)合相應(yīng)的管理工具實現(xiàn)租賃行業(yè)數(shù)據(jù)治理和管控平臺的建設(shè)，為數(shù)據(jù)建立統(tǒng)一標準，通過數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，提升數(shù)據(jù)的準確性，實現(xiàn)對企業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)全面檢測和預(yù)警，推動租賃行業(yè)數(shù)據(jù)管理水平的提升。 3. 數(shù)據(jù)倉庫 通過整合租賃企業(yè)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，輔以數(shù)據(jù)補錄，構(gòu)建統(tǒng)一企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，為企業(yè)各項數(shù)據(jù)應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐，結(jié)合BI的數(shù)據(jù)展現(xiàn)能力共同打造一個數(shù)據(jù)架構(gòu)統(tǒng)一、靈活易用、實用高效的數(shù)據(jù)分析平臺，輔助用戶快速獲取數(shù)據(jù)、讀懂數(shù)據(jù)并發(fā)現(xiàn)價值。 4. 領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙 整合租賃企業(yè)日常關(guān)注的資本、資產(chǎn)、資金、盈利、風險等多方面因素，結(jié)合監(jiān)管要求形成“管控指標體系”，覆蓋核心業(yè)務(wù)人員、中層管理人員、高層決策人員的日常管控訴求，幫助租賃企業(yè)搭建多層級、系統(tǒng)化的租賃全行業(yè)信息服務(wù)平臺。 5. 報表管理 基于整合的租賃數(shù)據(jù)中心，依托于可視化BI工具，針對內(nèi)部數(shù)據(jù)快速構(gòu)建全套管理報表和數(shù)據(jù)分析體系，包括運營分析、風險分析、財務(wù)分析等企業(yè)日常分析展現(xiàn)。 6.資產(chǎn)監(jiān)督管控 通過采用傳感信息采集、GIS信息獲取、網(wǎng)絡(luò)爬蟲、大數(shù)據(jù)分析等先進技術(shù)手段，融合移動辦公、資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管、資產(chǎn)預(yù)警于一體的實物資產(chǎn)監(jiān)控，真正實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)管理，幫助租賃企業(yè)建立完善的內(nèi)部風險控制體系，為形成良好的資產(chǎn)分類管理制度、承租人信用評估制度、事后追償和處置制度奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 7. 風險預(yù)警監(jiān)控 引入外部風報、征信、萬得等輿情、征信、工商數(shù)據(jù)，按照風險評判模型算法，對承租人進行風險等級評估，并提供風險預(yù)警、處理、跟蹤、排查、評價等流程處理，實現(xiàn)客戶風險信息收集、預(yù)測、分析、預(yù)警、監(jiān)控等功能。 【億信ABI數(shù)據(jù)分析軟件】金融租賃大數(shù)據(jù)解決方案優(yōu)勢 1、【全行業(yè)業(yè)務(wù)范圍】覆蓋租賃全行業(yè)業(yè)務(wù)范圍，從監(jiān)管報送、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管控。 2、【統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享平臺】完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺，兼容大數(shù)據(jù)服務(wù)及指標管理服務(wù)，實現(xiàn)指標維度統(tǒng)一化管理，數(shù)據(jù)由單一的報表呈現(xiàn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊墨@取方式，開放全量數(shù)據(jù)資源，提高數(shù)據(jù)交換效率。 3、【全套數(shù)據(jù)分析體系】基于數(shù)據(jù)服務(wù)平臺快速構(gòu)建全套領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙等管理報表和數(shù)據(jù)分析體系，靈活的分析方式和展現(xiàn)形式以及一表三屏的移動端應(yīng)用，提升內(nèi)部管理效率，提高運營決策效率。 4、【全信息化管理手段】全信息化管理手段實時監(jiān)控租賃資產(chǎn)情況，形成對租賃資產(chǎn)全方位、多角度的管理，有效防范租賃資產(chǎn)損失、滅失風險，對資產(chǎn)使用、維護及變動情況進行全程監(jiān)控預(yù)警，提高管理效率，防范資產(chǎn)流失。 5、【全風險管控體系】完善的租賃數(shù)據(jù)風險管控體系，輔助建立制度“防線”，有效進行風險防范，提高內(nèi)控管理水平，同時形成切實有效的風險應(yīng)急預(yù)案。 億信ABI金融租賃數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用--中民投融資租賃：大數(shù)據(jù)分析平臺

數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)平臺建設(shè)和數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺建設(shè)兩部分。數(shù)據(jù)倉庫平臺的重點是將核心賬務(wù)系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，資金系統(tǒng)、管會系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的物理集中與邏輯整合；數(shù)據(jù)分析應(yīng)用建設(shè)主要包括領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙、即席分析、資產(chǎn)監(jiān)控、移動端以及集團化架構(gòu)管理。

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